Manager son équipe avec aisance

Rédigé par José - - Aucun commentaire

Objectifs à atteindre pour cette formation de management d'équipe(s)

A la fin de la formation,
- vous appréhenderez votre fonction dans sa globalité,
- vous vous approprierez les différentes postures du manager : fédérateur d’équipe ou leader, acteur/décideur, accompagnateur, relais d’information et innovateur,
- vous obtiendrez une plus grande motivation de votre équipe.

Une formation accessibles à tous public:

Managers débutants ou confirmés ayant déjà une pratique de l’encadrement et souhaitant développer et/ou perfectionner leurs compétences managériales.

Durée et dates à prévoir pour cette formation

Formation au téléphone d'une durée de 12 semaines comprenant :
- 9 sessions d'une heure, au téléphone, en groupe,
- 3 entretiens de coaching individuel, au téléphone de 45 mn (cadrage de l’objectif, point d’avancement, plan d’action, bilan et perspectives).

Programme et points clés

Le modèle choisi « des 5 postures du manager » offre les avantages suivants :

  • l'opportunité d'expérimenter les différentes missions du manager qui sont concomitantes,
  • une vision intégrative de sa fonction avec des rôles qui pourraient paraître antinomiques (exemple : acteur/décideur et accompagnateur),
  • et pour chaque posture, le travail des fondamentaux du management : la conduite de réunion, l'implication et la motivation des équipes, les différents entretiens dont l'entretien de félicitation et de recadrage, la transmission de consignes contestées, la prise de décision et le développement des collaborateurs de l'équipe.

Les plus de cette formation

- Un modèle puissant et des approches managériales qui ont fait leurs preuves dans des environnements exigeants où la satisfaction du client est primordiale.
- Une formation très opérationnelle : à partir d’un autodiagnostic les 5 postures du manager, les participants sont accompagnés sur leurs objectifs de développement personnel.

Ce dont vous aurez besoin pour suivre cette formation:

- S’engager à participer à toutes les sessions (individuelles et collec

tives).
- Disposer d’un équipement téléphonique avec une ligne fixe.


Manager son équipe par objectif

 

Objectifs à atteindre

A la fin de la formation :
- vous saurez faire la différence entre stratégie, pilotage et management opérationnel.
- vous serez en mesure de mettre en oeuvre un management par objectifs.
- vous aurez amélioré votre efficacité et l'efficacité globale de votre équipe.

Qui peut suivre cette formation?

Responsables en situation de management d'équipe.

Durée de la formation de management équipe

Formation au téléphone d'une durée de 11 semaines comprenant :
- 8 sessions d'une heure, au téléphone, en groupe.
- 3 entretiens de coaching individuel, au téléphone de 45mn (cadrage de l’objectif, point d’avancement, bilan et perspectives).

Programme et points clés

  • Enjeux et caractéristiques du management par objectifs
  • Attentes de l’entreprise, de la hiérarchie, …
  • Compétences, aspirations et potentiel
  • Objectifs individuels et objectifs d’équipe
  • Formulation efficace des objectifs
  • Contrat d’objectif ; buts, moyens, critères d’évaluation de la réussite, engagement réciproque,
  • Plan de charge de l’équipe, planning prévisionnel de travail
  • Réunion de consolidation d’objectifs, recadrage des objectifs
  • Plan de progrès, rétribution

Les plus de cette formation

Un modèle et des approches managériales qui ont fait leurs preuves mondialement dans les entreprises les plus performantes.
Une formation très opérationnelle : à partir d'un auto-diagnostic, les participants sont accompagnés individuellement et collectivement sur leurs problématiques spécifiques.

Pré-requis

Disposer d’un équipement téléphonique avec une ligne fixe
Disposer d’une adresse mail en fonctionnement.

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