Réussir dans sa première fonction de manager
– vous aurez acquis les outils et les méthodes managériales fondamentales,
– vous réussirez votre prise de fonction et votre intégration.
Public
Personnes en poste d’encadrement depuis peu de temps ou pouvant être nommées très prochainement.
Durée
Formation au téléphone d’une durée de 8 semaines comprenant :
– 6 sessions d’une heure, au téléphone, en groupe,
– 2 entretiens de coaching individuel, au téléphone de 45mn (cadrage de l’objectif, bilan et perspectives).
Programme et points clés
- Du spécialiste métier au manager : faire le deuil de son ancien statut
- Les différentes dimensions de la fonction de manager
- Se fixer des objectifs prioritaires et les faire valider
- Mieux se connaître pour développer ses compétences managériales
- Oser la directivité
- Doser la participation
- Susciter l’engagement
- Favoriser l’autonomie et l’initiative
- Se préparer à une réunion d’information
- Gérer les situations délicates (par ex. manager d’anciens collègues, etc.)
Les plus de cette formation
Une formation très opérationnelle : les participants découvrent des approches pratiques pour réussir la première étape de leur parcours managérial.
Pré-requis
Disposer d’un équipement téléphonique avec une ligne fixe
Disposer d’une adresse mail en fonctionnement.
Comment améliorer son style de management
Objectifs à atteindre:
A la fin de la formation, vous :
– aurez plus d’options et de flexibilité pour faire face aux situations délicates,
– pourrez élaborer un système cohérent d’animation et de suivi de vos collaborateurs,
– obtiendrez de meilleurs résultats rapidement.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation est spécialement conçue pour les managers ayant déjà une pratique de l’encadrement et souhaitant développer ou réactiver les bons réflexes.
Une durée flexible et souple adaptée à vos besoins:
Formation au téléphone d’une durée de 11 semaines comprenant :
– 8 sessions d’une heure, au téléphone, en groupe,
– 3 entretiens de coaching individuel, au téléphone de 45mn (cadrage de l’objectif, point d’avancement, plan d’action, bilan et perspectives).
Le programme et les points clés de cette formation:
- Les différents rôles du manager
- Assistante administrative et personelle
- Diagnostiquer le niveau de maturité des collaborateurs
- Identifier ses styles préférentiels en tant que manager
- Développer sa capacité d’adaptation aux personnes et aux situations
- Formaliser des objectifs individuels et collectifs cohérents avec le projet de son équipe et de l’organisation
- Favoriser l’initiative et l’autonomie par la délégation apprenante
- S’ouvrir à des comportements plus efficaces
Les plus de cette formation
Une formation opérationnelle permettant de manager avec flexibilité et puissance.
Une période de formation de plusieurs semaines pour ancrer les apprentissages de façon pérenne.
Ce dont vous aure besoin pour suivre et participer à votre formation
Disposer d’un équipement téléphonique avec une ligne fixe
Disposer d’une adresse mail en fonctionnement.
