Atelier de perfectionnement Compétences managériales

Objectifs pour cette formation de compétences managériales

A la fin de la formation :
– vous aurez amélioré la qualité de votre management (plus d’impact, plus de résultats)
– vous aurez amélioré votre efficacité et l’efficacité globale de votre équipe.

A qui est destiné cette formation?

Managers ayant déjà une pratique de l’encadrement souhaitant perfectionner leurs compétences managériales et améliorer la performance de leur équipe.

Durée de la formation et déroulement de celle-ci

Formation au téléphone d’une durée de 11 semaines comprenant :
– 8 sessions d’une heure, au téléphone, en groupe.
– 3 entretiens de coaching individuel, au téléphone de 45mn (cadrage de l’objectif, point d’avancement, bilan et perspectives).

Programme et points clés

Tous les points ayant trait au management, et parmi les points récurrents :

• la motivation de ses collaborateurs,
• se repérer dans son environnement,
• la délégation,
• la conduite des réunions d’avancement,
• le style de management,
• le reporting (au sein de son équipe) vis-à-vis de son supérieur hiérarchique.
• réussir sa transformation digitale

Les plus de cette formation

La mise en oeuvre, durant la formation, d’actions concrètes pour améliorer son management et les performances de son équipe.

Pré-requis:

Disposer d’un équipement téléphonique avec une ligne fixe.
Disposer d’une adresse mail en fonctionnement.

Manager efficacement à distance

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez :
– appréhendé les différentes postures du manager à distance.
– mis en œuvre des éléments clés de succès pour manager à distance.
– développé l’efficacité et la performance de votre équipe en utilisant le téléphone.

Public

Cette formation concerne les managers, chefs de projets, directeurs opérationnels, ainsi que toute personne manageant des collaborateurs, des équipes, des projets à distance, et souhaitant développer la puissance de son management dans les conditions « à distance ».

Durée et dates

Formation au téléphone d’une durée de 10 semaines comprenant :
– 7 sessions d’une heure, au téléphone, en groupe.
– 3 entretiens de coaching individuel au téléphone de 45 mn (définition des objectifs personnalisés, point d’avancement, bilan et perspectives).

Programme et points clés

• Se repérer dans les différentes postures du manager à distance :
  l’anticipateur, le cadreur, l’impliquant, le relieur, le finisseur
• Les difficultés du travail d’équipe à distance :
  les connaître pour les surmonter
• Apprendre à communiquer autrement :
  technologies virtuelles et téléphone pour maintenir l’efficacité relationnelle
• Créer ou recréer du lien lorsque l’on manage à distance
• A noter : cette formation transpose les compétences du manager dans un cadre de management à distance grâce à la maîtrise du téléphone. Elle n’a donc pas pour vocation de développer son management en mode interculturel.
  

  Les plus de cette formation

  Adaptée pour les managers en situation géographiquement dispersée.
  Très opérationnelle : les participants sont accompagnés sur des objectifs de développement personnel et professionnel.
  Pratique, encourageant l’apport et le travail de situations concrètes.

  Pré-requis

  S’engager à participer à toutes les sessions (individuelles et collectives).
  Disposer d’un équipement téléphonique avec une ligne fixe.
  Etre déjà en situation de management à distance.