Développer son leadership

Objectifs à la fin de la formation :

– vous aurez identifié les conditions de mise en œuvre d’un leadership adapté
– vous vous serez affirmé dans votre rôle de leader.
– vous aurez développé et exercé un leadership mobilisateur.

Personnes pouvant suivre cette formation

Managers souhaitant devenir plus performants dans leur capacité de leader et dans le développement de leurs équipes.

Durée et déroulement de cette formation

Formation au téléphone d’une durée de 11 semaines comprenant :
– 8 sessions d’une heure, au téléphone, en groupe.
– 3 entretiens de coaching individuel, au téléphone de 45 mn (cadrage de l’objectif, point d’avancement, bilan et perspectives).

Programme et points clés

• Management et leadership
• Les qualités nécessaires au leadership
• les 4 grands styles de leadership.
• Connaître son propre style de leadership
• Les conditions et qualités pour s’affirmer dans un rôle de leader
• Les 7 clés pour mettre en oeuvre son leadership
• Leadership, performances individuelles et performances collectives

Les plus de cette formation

Une attention personnalisée à la mise en valeur des capacités de leadership de chacun des participants.
Un partage d’expériences sur les façons concrètes d’exercer son leadership.
Un accompagnement personnalisé permettant à chacun de fonctionner au meilleur de lui-même.

Pré-requis

Disposer d’un équipement téléphonique avec une ligne fixe.
Disposer d’une adresse mail en fonctionnement.

Atelier de perfectionnement de son leadership

Objectifs à la fin de la formation :

– vous aurez pris de la hauteur dans votre environnement,
– vous aurez identifié des opportunités et les risques associés.
– vous aurez développé votre impact et vous pourrez développer la performance de vos équipes.

Public concerné par cette formation.

Dirigeants évoluant dans des environnements complexes, à forte pression et enjeux, désirant prendre du recul pour améliorer leur leadership et les performances des équipes qu’ils conduisent.

Durée de la formation:

Formation au téléphone d’une durée de 11 semaines comprenant :
– 8 sessions d’une heure, au téléphone, en groupe.
– 3 entretiens de coaching individuel, au téléphone (cadrage de l’objectif, point d’avancement, bilan et perspectives).

Programme et points clés

Tous les points ayant trait au leadership, et parmi les points récurrents :

• l’appréhension de son environnement, des enjeux, des opportunités, des risques,
• se repérer dans son environnement,
• élaborer une vision stratégique et identifier les stratégies potentielles,
• identifier et choisir les différentes tactiques,
• communiquer sa vision pour fédérer les énergies,
• appréhender son impact sur son environnement,
• Les situations travaillées sont celles apportées par les participants.
• En option : passation d’un 360° feedback leadership.

Les plus de cette formation leadership

L’étude de cas concrets issus du terrain, de différentes situations stratégiques à enjeux importants. La mise en oeuvre, durant la formation, d’actions concrètes pour améliorer son leadership et les performances de son équipe.
En option, passation d’un 360° feedback leadership et élaboration d’un plan de progrès en lien avec sa situation et les attentes de son environnement.

Développer et partager sa vision au sein du leadership

Objectifs A la fin de la formation :
– vous aurez défini une vision, un projet d’avenir ambitieux,
– vous aurez élaboré une stratégie de développement mobilisatrice,
– vous serez mieux armé pour gérer les situations complexes sans visibilité.

Public cible pour cette formation sur le partage de sa vision

Dirigeants en situation d’encadrement, devant mobiliser des équipes dans un environnement à fort enjeux.

Durée de la formation et les outils necessaires

Formation au téléphone d’une durée de 11 semaines comprenant :
– 8 sessions d’une heure, au téléphone, en groupe,
– 3 entretiens de coaching individuel, au téléphone de 45 mn (cadrage de l’objectif, point d’avancement, bilan et perspectives).

Programme et points clés de la formation

• Appréhender son style personnel d’anticipation
• Prendre de la hauteur
• Elaborer une vision claire ambitieuse et mobilisatrice
• Le manager porteur de sens : de la vision à l’action
• Définir, promouvoir et développer un projet partagé
• Les facteurs de mobilisation d’une équipe
• Faire face au manque de visibilité
• Identifier ce qui doit évoluer dans son leadership

Les plus de cette formation sur le partage de sa vision

L’expérimentation d’outils simples et pragmatiques destinés à déclencher et favoriser l’anticipation.
La mise en œuvre d’une méthodologie de réflexion prospective dans le cadre de ses fonctions de dirigeant.

Pré-requis au bon déroulement de la formation

Disposer d’un équipement téléphonique avec une ligne fixe
Disposer d’une adresse mail en fonctionnement.